Niektóre zdarzenia, na przykład, Plan tworzenia kopii Zapasowych Zatrudnienie, fuzje, zmiany organizacyjno ważne, etc), z którymi spotykają się pracownicy, jak brutalneNależy przewidzieć zmiany i zapobiegania ryzyka w przyszłości.
Specjaliści Quali Społecznego towarzyszą organizacji w okresie restrukturyzacji, inwestując swoje doświadczenie i za pomocą podejścia, oceny i analizy, oparte na najnowszych badaniach i publikacji naukowych w dziedzinie psychologii, zarządzania i zmian organizacyjnych.
Zobacz metodologii Quali Społecznej profilaktyki psychospołecznych czynników w procesie restrukturyzacji, Nawet jeśli każda sytuacja jest wyjątkowa, można zmienić model na pięć etapów, przez które przedsiębiorstwa przejdą do ich reorganizacji. Ten model pozwala wyjaśnić interakcji między jednostkami i grupami w firmie i ich sposób na dostosowanie się, w czasie, gdy następuje zmiana. Na etapie przebudzenia jest uświadomienie równowagi między otoczeniem a organizacją i potrzeby osiągnięcia zmian. Przedsiębiorstwo przygotowuje się w ten sposób do zmian w procesie rozpadu w przyszłości. Ogłoszenie (wewnętrznego i zewnętrznego) jest punktem wyjścia dla procesu zmian. Może ona być przyjęta przez pracowników, jak nagle i brutalnie, i generować emocje. W tym momencie człowiek różni się od podobnych procesów w żałoba (process). W zależności od stopnia zainteresowania pracowników, możemy zobaczyć opór wobec zmian.
To jest powód, dla którego wniosek o restrukturyzacji-decydujący czynnik.
Fazy rozpadu jest proces, w którym organizacja będzie zniszczony, aby ustąpić miejsca nowej formie. Ludzie mogą czuć się zagubieni i pojawiają się objawy niepokoju i stresu. Ten etap kończy się, gdy stara organizacja już nie na miejscu Etap odbudowy-to etap, kiedy zmiany są wykonywane. Najemni pracownicy biorą w nowej organizacji, nie tyle nauczyć się wszystkich subtelności swego położenia. W zależności od tego, jak zmiany, które miały miejsce i w zależności od ludzi, widzimy dwa profile pracowników: tych, którzy na pewno w przyszłej organizacji widzą objawy lęku i stresu znikają ci, którzy nie mają zaufania do przyszłego organizacji widzą pojawić się objawy depresji (utrata sensu, cele i zainteresowania w pracy). Etap integracji pojawia się, gdy nowa organizacja Ona w dalszym ciągu zmiana i konsolidacja akcji biorących udział w poprzednim etapie. Widzimy, profile pracowników, podkreślić: objawy niepokoju i stresu znikają ludzie, którzy mają zaufanie do organizacji nowego i objawy depresji nasilają się u pracowników, którzy nie mają takiego zaufania. Restrukturyzacja-to długi proces, który przyczynia się do powstawania psychologicznej zagrożenia. W celu zapewnienia bezpieczeństwa i ochrony zdrowia fizycznego i psychicznego pracowników, należy zastosować urządzenie do profilaktyki psychospołecznych zagrożeń, poświęcona. Niektóre firmy, takie jak EUROSET lub The Phone House widzieli ich projekt reorganizacji zrezygnował z powodu nie uwzględnienia czynnika ludzkiego w reorganizacji. Przystanek"FNAC grudnia roku (Cour d' Appel de Paris) stwierdzono, że większe firmy muszą patrzeć w górę na skutki ludzi reorganizacje i wykonać kroki, aby złagodzić ryzyko związane, inaczej projekt reorganizacji odmówili"Zapobiec psychospołeczne zagrożenia podczas reorganizacji"sprawdzić zdrowie", nowość, która dostosowuje się do systemu opieki zdrowotnej i stylu życia, w ciągłej ewolucji".
